/ lunes 29 de noviembre de 2021

#TodoComunica | Compromisos y desafíos en la UAEMéx


La visión hacia 2033 y los criterios para la toma de decisiones en la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), a partir de sus objetivos estratégicos, políticas, programas y proyectos, es lo que define el Plan General de Desarrollo, aprobado por el Consejo Universitario en octubre pasado, y permitirá -junto con el Plan Rector de Desarrollo Institucional 2021-2025- constatar la congruencia de las acciones y los resultados que se alcancen.

El Estatuto establece que el Plan General “es el instrumento cualitativo y de prospectiva que tiene por objeto establecer situaciones deseables y factibles a largo plazo, con una proyección de doce años”.

Un componente ineludible en esa situación “deseable” es acreditar transparencia y rendición de cuentas, que ahora vigila el Órgano Interno de Control, bajo la responsabilidad del doctor Victorino Barrios Dávalos, y que coloca a la UAEMéx ante desafíos significativos en el contexto de la pandemia que vivimos, además de la elección de gobernadora o gobernador en 2023.

Por ello, como lo planteó el rector, Carlos Eduardo Barrera Díaz -al presentar ambos planes- el cumplimiento dependerá de la “capacidad de liderazgo para superar las adversidades”, y una de ellas podría ubicarse en la LXI Legislatura estatal, donde se definirán los recursos que recibirá la institución en 2022.

Cabe recordar que la asignación presupuestal fue uno de los puntos de confrontación entre el ex rector, Alfredo Barrera Baca, y la LX Legislatura, por lo que la interlocución de las autoridades universitarias será fundamental para revertir la disparidad que enfrenta la UAEMéx desde hace más de 15 años, con respecto al subsidio federal ordinario por estudiante que recibe y que la coloca en la posición 33 de las 35 universidades estatales del país.

En esas circunstancias, derivado de la participación de casi mil 100 integrantes de la comunidad, la UAEMéx plantea -en cuatro años- entregar más de 234 mil becas; incorporar a 33 mil estudiantes en servicio social, prácticas o estancias profesionales; concretar 50 proyectos de negocio de universitarias y universitarios, y atender a más de 70 mil pacientes en la Clínica Multidisciplinaria de Salud, entre otras metas.

Todo ello, además de liderazgo, creatividad y trabajo, requiere recursos.

Ojalá que la Legislatura estatal y el Poder Ejecutivo acrediten su compromiso con la educación y apoyen a la Universidad Autónoma del Estado de México, porque la institución ya estableció que ahorrará 15 por ciento cada año y pagará el 100 por ciento de su deuda con el ISSEMyM en 2025.

PERCEPCIÓN

La UAEMéx prevé apoyar, anualmente, a ocho mil estudiantes con su Programa de Atención a la Salud Física y Mental. Que así sea.


La visión hacia 2033 y los criterios para la toma de decisiones en la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), a partir de sus objetivos estratégicos, políticas, programas y proyectos, es lo que define el Plan General de Desarrollo, aprobado por el Consejo Universitario en octubre pasado, y permitirá -junto con el Plan Rector de Desarrollo Institucional 2021-2025- constatar la congruencia de las acciones y los resultados que se alcancen.

El Estatuto establece que el Plan General “es el instrumento cualitativo y de prospectiva que tiene por objeto establecer situaciones deseables y factibles a largo plazo, con una proyección de doce años”.

Un componente ineludible en esa situación “deseable” es acreditar transparencia y rendición de cuentas, que ahora vigila el Órgano Interno de Control, bajo la responsabilidad del doctor Victorino Barrios Dávalos, y que coloca a la UAEMéx ante desafíos significativos en el contexto de la pandemia que vivimos, además de la elección de gobernadora o gobernador en 2023.

Por ello, como lo planteó el rector, Carlos Eduardo Barrera Díaz -al presentar ambos planes- el cumplimiento dependerá de la “capacidad de liderazgo para superar las adversidades”, y una de ellas podría ubicarse en la LXI Legislatura estatal, donde se definirán los recursos que recibirá la institución en 2022.

Cabe recordar que la asignación presupuestal fue uno de los puntos de confrontación entre el ex rector, Alfredo Barrera Baca, y la LX Legislatura, por lo que la interlocución de las autoridades universitarias será fundamental para revertir la disparidad que enfrenta la UAEMéx desde hace más de 15 años, con respecto al subsidio federal ordinario por estudiante que recibe y que la coloca en la posición 33 de las 35 universidades estatales del país.

En esas circunstancias, derivado de la participación de casi mil 100 integrantes de la comunidad, la UAEMéx plantea -en cuatro años- entregar más de 234 mil becas; incorporar a 33 mil estudiantes en servicio social, prácticas o estancias profesionales; concretar 50 proyectos de negocio de universitarias y universitarios, y atender a más de 70 mil pacientes en la Clínica Multidisciplinaria de Salud, entre otras metas.

Todo ello, además de liderazgo, creatividad y trabajo, requiere recursos.

Ojalá que la Legislatura estatal y el Poder Ejecutivo acrediten su compromiso con la educación y apoyen a la Universidad Autónoma del Estado de México, porque la institución ya estableció que ahorrará 15 por ciento cada año y pagará el 100 por ciento de su deuda con el ISSEMyM en 2025.

PERCEPCIÓN

La UAEMéx prevé apoyar, anualmente, a ocho mil estudiantes con su Programa de Atención a la Salud Física y Mental. Que así sea.